一、明确责任分工,科学制定方案。充分认识财政一级预算单位审计全覆盖的重要性,系统总结近几年来预算执行审计的经验做法,迅速成立了以局长为组长、各分管业务领导为副组长、各业务科室主任为成员的盐山县一级预算单位全覆盖审计工作领导小组,明确细化责任及分工,在认真学习上级工作方案基础上,结合全县实际情况,科学制定《2019年度县本级预算执行、决算草案及其他财政财务收支情况审计工作方案》。
二、明确工作模式,加大统筹力度。局党组扎实推进审计项目和审计组织方式“两统筹”工作模式,科学合理统筹安排审计项目计划,从源头上加大项目统筹力度,对各类项目审计对象、范围、内容认真梳理和分析,力争实现预算执行审计与财政财务收支审计、经济责任审计、重大政策措施落实情况跟踪审计等项目的有机融合,达到一审多项、一审多果、一果多用的成效。此外,树立全局一盘棋思想,优化人员组合,做到统筹兼顾,审计小组之间相互协调配合,相互学习借鉴,不断提升审计工作效能,确保审计工作有力有序推进。
三、明确目标任务,提高审计效率。以财政一体化系统数据为基础,充分运用大数据信息化手段拓展审计监督广度和深度。积极采取“两横两纵”的组织方式,加大对财政一级预算单位有关财务数据的采集力度,做到应采尽采,不留死角,实现“横向到边”“纵向到底”的财政一级预算单位审计全覆盖目标。截至目前,已完成26个一级预算单位的8大类电子数据报表的采集工作,下一步,审计组将按照“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的工作思路,对重点单位进行全面审计,对重点项目、重点资金、重点科目等进行专项审计,提高审计精准度和成效,实现全过程、全维度、实时化的审计监督新局面。(刘晓燕、范宜昌)
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