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今年以来，盐山县审计局以“科学规范提升年”行动为抓手，紧扣项目谋划、项目实施、项目质量等环节，不断推动审计工作科学规范开展和高质高效进行。
一是紧扣审计定位，科学谋划项目。认真学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，立足“经济监督”定位，系统分析研判宏观经济形势，紧密结合本地区实际，深入学习研究上级对审计监督的新要求，通过专题研讨、专班起草、专口征求等方式，提高项目谋划的科学性和可操作性。将“科学规范提升年”行动与开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育有机衔接，紧盯权力集中、资金密集、资源富集等重点领域，统筹安排财政预算执行审计、领导干部经济责任审计和重点资金专项审计调查等项目，提升审计工作的主动性和契合度，确保审计监督始终做到围绕中心、服务大局。
二是紧扣审计主线，依法忠诚履职。以“政治—政策—项目—资金”为主线，建立预算单位审计对象动态分析图，梳理盲区短板，找准侧重点，筛选审计频次较低的单位或重要岗位领导干部优先立项，力争短期年限实现全覆盖，确保监督无盲区、全覆盖。审计实施过程中，聚焦高质量发展首要任务、重大改革任务推进、财政资金效益、防范化解风险、重点民生实事推进、权力规范运行、正风肃纪反腐加强审计监督，积极采取“1+3”工作模式，即一个审计项目加一篇高质量审计报告、一系列有价值的审计建议、一期有分量的审计专报，促进审计干部“能查、能说、能写”本领提升。
三是紧扣审计质量，抓好过程管控。守牢审计质量“生命线”，加强对审计方案编制、审计实施、审计报告、审计审理、审计整改等关键环节的质量管控，打造环环相扣的质量管控链条。构建“审计组、审理部门、审计整改、审计业务会议”四位一体的审计质量控制体系，把责任细化到项目质量标准、进度要求、工作实效上，全面提高审计质量和审计工作水平。坚持全局“一盘棋”理念，对涉及重点领域、重点部门、重大专项的审计项目，打破科室界限，统筹调配专业人员，灵活组建复合型审计组和审计质量把控组，通过多科室联合作战的方式，形成业务合力，实现优势互补、协同高效的工作格局。（席晶 王庆）
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