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网上河北讯为政之要，唯在得人。村（社区）“两委”换届在即，换出一批好班子、选出一批合格的“领头羊”，是关系乡村振兴的一件大事。因此，要确保村“两委”换届换出新气象，必须下好人才储备这一“先手棋”。
立足地缘“挖”。十步之内,必有芳草。本地人才“熟门熟路”，既熟悉村情民情，又有乡土情结，是一笔“永不走”的人才队伍，若选育得当，必将在脱贫攻坚、乡村振兴中发挥重要作用。乡村两级党组织要把身边的人才资源重视起来，变“坐等上门”为“主动敲门”，加强对外出务工经商返乡人员、本村致富能手、返乡退役军人的宣传引导，鼓励他们回村参选。同时，发挥好乡镇青年人才党支部作用，重点关注在疫情防控、脱贫攻坚、“百企帮百村”等重项工作表现突出的人员，引导他们向村党组织靠拢，积极参与村务工作，回报家乡父老，为参加选举奠定基础。
拓宽视野“选”。随着城乡差距日益扩大，越来越多年轻人离开农村前往城市，农村人才“空心化”的趋势明显，这给村级党组织选拔青年人才带来了一定挑战。让飞出去的“凤凰”返巢，关键是为他们栖息栽好“梧桐树”。要瞄准优秀大中专毕业生这一群体，通过选聘，引导他们回村任职，可以安排村支部书记或村委会主任助理职务，让他们在基层广阔天地中锻炼成长。同时，要落实好待遇保障，可以参照村干部副职基本生活补贴标准确定报酬待遇，并从当年度村集体经营性收入中拿出适当比例作为奖励性绩效，表现突出的，推选为村党支部书记，切实解决他们的后顾之忧。
搭好平台“育”。人才的成长，离不开组织培养。要抓好岗位历练，以村为单位，为后备人选确定培养方向，在村级配套组织中安排相应岗位，引导他们参与疫情防控、人居环境整治、污染治理等重项工作，通过交任务、压担子，强化岗位锻炼，在重大问题决策前征求他们意见，激发调动参与热情。要抓好素质提升，把后备人选纳入农村干部“素质提升”工程，组织后备人选分期分批参加县乡各类线上线下素质培训，夯实政策理论根基；村党组织按照培养目标，对每名后备人选落实一名班子成员结对帮带，提高他们分析解决实际问题能力。要抓好正向激励，坚持“备用结合、择优选用”的原则，对工作努力、业绩突出、群众公认的后备人选，给予大力宣传表彰，利用村“两委”换届节点，通过党内选举、村民选举等形式，正式进入村“两委”班子，真正在基层落地扎根。
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